創業維艱

創業維艱

我有一位好友A，與朋友B合開了一間工作室，當初想說初創業，便請了B的好友C來幫忙，念及台北租金很貴，便留工作室一角落，給B跟C合住。

話說B跟C為了要在台北生存，各自都兼了另一份工作，沒想到，一陣子過後，B跟C的一些習性逐漸出現，先說C，上班逐漸遲到，演變到最後竟然還要A跟B去叫她起床，住所的工作愛做不做的，兼職的工作倒是一叫起床就起床，整間住所變得跟炸彈一般的亂..還是亂…

而合作關係的B，整個心態變成堅持己見，只知小頭小利，待人處世上，只見與客人計較，更在與A說道，因為要去參加一過年聚會，隔天便想說自己要晚點上班，而忘記自己是老闆，以及合作關係。

念及與A是好友關係，於是我提出了三點建議:

1.     工作上本就應公私分明，公歸公，私歸私，任何一個工作都應有一個常規，像C常態性的遲到，就是因為你們的縱容，造就了她根本就開始不在乎這份工作了，於是遲到之後的就是乾脆都不用上班了，反正妳們也奈我何。所以應該從新排出值班表，若有三次曠職，則寧可忍痛換人，分租的住所則應在加補貼電費等。

2.     B的沒遠見，對於自己的合作工作與兼職工作的壁壘未明，何者才是為主或副，感覺都在狀況外，自我感覺良好，成本觀念不會去計算跟衡量，只知道對人都說好的那面，任何情形都可以丟給A，任何事情都說很簡單，很容易。於是我跟A說，今天就是她不懂，所以這是需要教育的，合作的關係應該溝通為上，任何服務業，都有所謂的好客人跟不好的客人，但今天如果我們能夠把不好的客人服務到變成自己的好客人，我想這樣的過程是值得去學習的。任何一份工作上的不順遂，如果可以轉換成讓自己成長的養分，我想那就是很好的經驗學習了。

3.     人世間上，很多機會學習是可遇不可求的，但面對逆境時，應該勇敢面對跟接受挑戰，正所謂(宰相無權，則天下無綱，天下無綱而不亂者，未之或有。)合理的要求當作是訓練，不合理的要求當作是磨練，當你可以看清楚這些事時，相信對你人生路上一大學習。所以.好友…加油….